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En la siguiente imagen te mostramos los pasos. Este teléfono también es para el departamento de encomiendas. paseo de la republica 627 - la victoria: pasajes y encomiendas: 14800725: lima: antonio bazo 1274/of gamarra - la victoria: encomiendas: 14741180: lima: av. SERVICIOS *Instalación de un módulo de quejas y atención al cliente. Opción de envíos con pago a destino. manuel a. odria cab. *Buen manejo al almacén del producto final. 3. ¿Cómo enviar animales y plantas por mensajería? Dirección: Av. Inventarios. VER MAPA ¡COTIZA UN ENVÍO! Guía de embalaje, Guía para Pesar y Medir un paquete antes de enviarlo. 2. ¿Cómo enviar regalos al extranjero por mensajería? ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO (F3,O1) Aprovechar la buena condición financiera que tiene la empresa para diversificar nuestros productos y así vender más, aprovechando los hábitos de compra que tienen las personas (O3,D3) Aprovechar el crecimiento del sector textil para aumentar nuestras utilidades, y con un porcentaje de nuestros ingresos contratar a un profesional altamente capacitado para que no exista congestión y sobrecargas. ¿Puedo enviar joyas y objetos de valor por mensajería o courier? - “MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS” (EFI) FACTORES INTERNOS CLAVES PESO CALIFICACIÓN PUNTAJE FORTALEZAS (1-4) SE CUENTA CON UNA AMPLIA PLANTA EN DONDE SE REALIZARÁN LAS EXPORTACIONES ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE ÚLTIMA GENERACIÓN BUENA CONDICIÓN FINANCIERA DENTRO DE LA EMPRESA BUENA PUBLICIDAD 0.08 3 0.24 0.07 3 0.21 0.05 3 0.15 0.06 2 0.12 INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE QUEJAS Y ATENCIÓN AL CLIENTE 0.04 1 0.04 BUEN CRITERIO PARA SELECCIÓN DE PERSONAL 0.05 2 0.10 BUENA CALIDAD EN LOS INSUMOS 0.07 4 0.28 BUEN HISTORIAL CREDITICIO 0.06 3 0.18 PLANTA DE PROCESOS DEBIDAMENTE ACREDITADA 0.09 3 0.27 LIBRE DE ENDEUDAMIENTO (S/PLAZO) 0.07 2 0.14 DEBILIDADES     DEFICIENCIA EN EL TRATO CON EL CLIENTE. GPS: Nuestras unidades son monitoreadas vía GPS las 24 horas. ¡Ahora con Civa puedes cotizar tus envíos en línea! m10-m11-m12 - tacna: pasajes y encomiendas: 52426691: tacna: av. Oltursa posee solo una dirección de su oficina central, en donde se pueden realizar compra de pasajes y también de encomiendas: Av. Servicio de transporte de carga en Cusco. Entrada potencial de nuevos competidores.  VERTICAR.- Comprar una empresa pequeña (Botones V y J) con la finalidad de ahorrar costos en materia prima. (Reducir Costos)  ATRÁS.- Comprar una hacienda en Cusco, para tener abastecimiento de la mejor Lana de Alpaca y así evitar problemas con los abastecedores. Desaguadero Terminal - Civa es una terminal de ómnibus popular enDesaguadero atendida por Civa, Superciva, Econociva y Excluciva. F3- Buena condición financiera dentro de la Empresa. Buscar. Te aparecerá la información de tu envío. Fue fundada en el año 1971 y comenzó siendo primeramente una compañía de mensajería que con el paso del tiempo pasó a dar más . Teléfono: (01) 4181111. Consejos para enviar ropa con una empresa de mensajería. Nuestra compañía es reconocida por ser una de las mejores en el transporte interprovincial de pasajeros y encomiendas. saucini 6-7 - tacna: administracion: 52241150: tacna: av. Encuentra la sección "Busca tu encomienda" en la esquina derecha del portal; Ingresa el número de factura, de remisión o de la boleta de venta, el lugar de origen y de destino y haz clic en el botón buscar; Listo. Arturo Ibáñez S/N counter C-41 y C-42,, Terrapuerto de Arequipa, Arequipa 04011, Peru. producción de distribución de producción y copas de lana chompas de lana distribución de chompas de alpaca de alpaca de lana y alpaca CLIENTES A clientes del clientes del sector ALCANZAR sector A y B AyB ALPAQUITEX NECESIDAD A SATISFACER ¿COMO SERA SATISFECHA ESA NECESIDAD? MARKETING VENTAS *Buena publicidad. O2- Inversión Extranjera. direccion: area: telefono: tacna: t.t. DESARROLLO DEL MERCADO Ampliar nuestra línea de productos, ofreciendo diversas alternativas como: Guantes, bufandas, chullos y escarpines o polainas. Los envíos internacionales se pueden completar con frecuencia dentro de un día, o un par de días como máximo con transporte aéreo. Ingresa las dimensiones de tu carga y conoce el precio al instante. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Las 5 Fuerzas de Porter LOGISTICA DE SALIDA *Buena calidad. Mercancías Prohibidas y restringidas en servicios Courier o Encomiendas, Copyright © 2017 - 2023 Enviotodo by LaComuna - All rights reserved. EXTRUCTURA ORGANIZATIVA INADECUADA MAL USO DEL "JUST IN TIME" CONGESTIÓN Y CARGAS EN EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS     1.73     0.05 2 0.10 0.03 2 0.06 0.02 3 0.06 0.04 3 0.12 ALTOS COSTOS DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL 0.03 2 0.06 DEUDAS A LARGO PLAZO 0.02 2 0.04 RETRASO EN EL CUMPLIMIENTO DE INVENTARIOS 0.04 4 0.16 FALTA DE POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO 0.03 2 0.06 DIFICULTAD PARA IMPLEMENTAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA 0.06 2 0.12 FALTA DE MANO DE OBRA CAPACITADA 0.04 1 0.04   TOTAL 1     0.82   2.55  Como la calificación es mayor que 2.5, nos indica que la empresa “ALPAQUITEX”, compite en un entorno atractivo y que dispone de abundantes fortalezas externas. A. CIVA | Transporte y Turismo Arequipa. Dirección: Alameda Pachacuteq B-4, Santiago Cusco 08007, Peru; Teléfono: (01) 4181111; Horario: de Lunes a Viernes de 0600-2300; Sábado de 0600-2300; VER MAPA ¡COTIZA UN ENVÍO! Cuenta con diversas rutas a ciudades como Lima, Tumbes, Arequipa, Cusco, San Martín, entre otros. A continuación el Número de teléfono de civa y direcciones. La Aduana encontró 17 kilos de hachís escondidos en una aspiradora que venía de Estados Unidos Es el primer gran cargamento de este producto cannábico encontrado en el país. Plaza Norte. Poder de negociación del cliente.  ¿A quién dirigirme? O4- Compras Online. VISION Ser una empresa líder en la producción y distribución de chompas de lana de alpaca dirigida al sector A y B, con una proyección al mercado europeo para expandirnos ofreciendo productos de calidad, exclusiva con una amplia gama de diseños. 90 km/h: Velocidad controlada las 24 horas. A3- Regulaciones Gubernamentales. (O1,D1) Aprovechar el nivel de (F4,O4) Buena utilización de las hábito de compra que tiene el páginas de ventas online como mercado Europeo, para poder fuente de publicidad, logrando así financiar los altos costos de un mayor número de ingresos. NEGOCIO? Ud. NEGOCIO? PENETRACIÓN DEL MERCADO Incrementar la participación de la empresa bajando los precios del producto (ALPAQUI-TEX) y también ser más precisos y rápidos a los pedidos que realizan nuestros clientes en el extranjero. A un sector exclusivo del mercado europeo. - PETRO PERU - CRUZ DEL SUR - PERUBUS - GALERIA VITORIO - CIVA - MOVIL TOURS Desarrollo potencial de productos sustitutos. La dirección de la terminal de ómnibus es Av. Cotiza Envíos Civa Cajamarca | Nacionales e Internacionales > Servicios de Mensajería, Paquetería, Correo y Encomiendas |Civa Cajamarca Guía de Rastreo y Seguimiento → Compara Tarifas, Tiempos de Entrega y Condiciones > Consulta Horarios Teléfono y Oficinas > Lee Opiniones de otros clientes. O3- Crecimiento del Sector Textil. Rivalidades entre las empresas. Civa Encomiendas es una de las empresas de envíos encargada del transporte de pasajeros, cargas y paqueterías en Perú, con años de trabajo y servicio a los habitantes de estas tierras. Origen Abancay Arequipa Arequipa Norte Arequipa Terrap Ayacucho - Punto De Venta Bagua Chica Bagua Grande Cajamarca Camana Canchaque Chachapoyas Chiclayo Bolognesi Chiclayo Marañon Chulucanas Cusco Desaguadero Huancabamba Huaraz Huaura Ica. Matriz del análisis medio ambiental (MAMA) CONTEXTO FENOMENO OPORTUNIDADES Apenas perceptivo   Fuerte Declive atractivo x     x   AMENAZAS valor 8 probabilidad de éxito 8   9 x       altos patrones de consumo establecimiento de grandes empresas con capital políticas monetarias elasticidad el en precio de la demanda inversión extranjera   evaluación de la tasa de crédito disponibilidad de crédito crecimiento del sector textil altas tarifas en el mercado tasas de inflación económico TENDENCIAS PRIORIDAD grave valor 64 probabilidad que suceda 0 0 0     9 81 0 0 0     0 0 0 7 2 14     x 0 0 0 5 9 45     x   8 9 72 0 0 0     x     0 0 0 6 6 36       x   6 7 42 0 0 0       x   6 7 42 0 0 0     x     0 0 0 5 6 30     x     0 0 0 6 6 36     CONTEXTO FENOMENO TENDENCIAS Apenas perceptivo políticos OPORTUNIDADES Fuerte Declive atractivo probabilidad de éxito AMENAZAS valor probabilidad que suceda PRIORIDAD grave valor regulaciones x 0 0 0 5 5 25 cambios en la leyes fiscales x 0 0 0 6 7 42 aranceles especiales x 5 5 25 0 0 0 tasa de participación de los votantes x 6 7 42 0 0 0 x 0 0 0 5 5 25 x 7 4 28 0 0 0 inexistencias de barreras fuertes para el ingreso de nuevas competencias nivel de subsidios gubernamentales condiciones políticas en otros países regulaciones de exportación e importación x 7 4 28 0 0 0 x 9 9 81 0 0 0 monto de presupuesto del gobierno x 6 5 30 0 0 0   CONTEXTO FENOMENO TENDENCIAS Apenas perceptivo social OPORTUNIDADES Fuerte Declive atractivo AMENAZAS probabilidad de éxito valor Programa de seguridad social x 5 5 25 Preocupaciones éticas x 4 5 20 probabilida d que suceda 0 PRIORIDAD grave valor 0 0 0 0 0 Zonas urbanas marginales x 0 0 0 6 7 42 Hábitos de compra x 9 9 81 0 0 0 cultura x 7 9 63 3 0 0 7 7 49 0 0 0 0 0 0 6 5 30 0 0 0 4 4 16 0 0 0 5 5 25 Bajos niveles educativos x Desigualdad social Responsabilidad social Gran índice de analfabetismo x x x   CONTEXTO FENOMENO TENDENCIAS Apenas perceptivo Cambio climático ecológico OPORTUNIDADES Fuerte Declive x atractivo probabilidad de éxito AMENAZAS valor 9 7 63 probabilida d que suceda 0 PRIORIDAD grave valor 0 0 Contaminación ambiental x 0 0 0 8 7 56 Manejo de materiales peligrosos Desastres naturales x 0 0 0 5 7 35 0 0 0 3 4 12 0 0 0 8 8 64 8 8 64 0 0 0 7 9 63 0 0 0 0 0 0 7 8 56 x Transporte de mercadería x Responsabilidad ambiental x Logística inversa Maquinaria contaminación x x   CONTEXTO FENOMENO TENDENCIAS Apenas perceptivo OPORTUNIDADES AMENAZAS PRIORIDAD Fuerte Declive atractivo probabilidad de éxito valor probabilidad que suceda grave valor Avances tecnológicos  x   9 10 90 0 0 0 Comercio electrónico  x   9 9 81 0 0 0 x   8 8 64 0 0 0   5 6 30 0 0 0     7 8 56 0 0 0  x   9 8 72 0 0 0 x   5 6 30 0 0 0   9 9 81 0 0 0 7 7 49 0 0 0 internet   La Ciber seguridad  x Inteligencia artificial x tecnológico Las redes sociales Venta online   Facturación electrónica x Compras online x   CONTEXTO Tecnología informática   x FENOMENO TENDENCIAS Apenas perceptivo Fuerzas competitiva s   5 6 30 0 OPORTUNIDADES Fuerte Declive atractivo probabilidad de éxito 0 0 AMENAZAS valor Participación de mercado X 5 8 40 Precisión de negocio X 6 7 42 Publicidad X 9 9 Servicio al cliente x 6 probabilida d que suceda 0 PRIORIDAD grave valor 0 0 0 0 0 81 0 0 0 5 30 0 0 0 Competitividad de precios X 0 0 0 5 4 20 Experiencia de alta dirección X 5 9 45 0 0 0 Calidad de los productos x 10 9 90 0 0 0 9 5 45 0 0 0 Posición financiera X   Lealtad del cliente x 5 6 30 0 0 0 “MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS” (EFE) FACTORES CLAVE DE ÉXITO VALOR CALIFICACIÓN PONDERACIÓN (1-4) OPORTUNIDADES HÁBITOS DE COMPRA 0.06 2 0.12 AVANCES TECNOLÓGICOS 0.06 3 0.18 CRECIMIENTO DEL SECTOR TEXTIL 0.04 2 0.08 POLÍTICA MONETARIA 0.04 3 0.12 INVERSIÓN EXTRANJERA 0.06 3 0.18 ALTOS FACTORES DEL CONSUMO TEXTIL 0.03 2 0.06 NUEVAS TENDENCIAS DE MODA 0.03 4 0.12 RELACIONES DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN 0.07 3 0.21 COMPRAS ONLINE 0.05 1 0.05 CALIDAD DEL PRODUCTO 0.06 4 0.24 AMENAZAS             1.36 ESTABLECIMIENTOS DE GRANDES EMPRESAS CON CAPITAL 0.04 2 0.08 CAMBIOS EN LAS LEYES FISCALES 0.05 2 0.10 INEXISTENCIA DE BARRERAS FUERTES PARA EL REGISTRO DE NUEVAS COMPETIDORES 0.07 4 0.28 TASAS DE INFLACIÓN 0.06 3 0.18 0.04 2 0.08 0.04 3 0.12 ALTAS TARIFAS EN EL MERCADO GRAN TASA DE EMIGRANTES ELEVACIÓN DE TASA DE CRÉDITO 0.07 0.02 0.06 2 1 2 0.14 0.02 0.12 COMPETENCIA DE MERCADO CHINO 0.03 4 0.12 CAMBIO CLIMATICO 0.02 3 0.06 REGULACIONES GUBERNAMENTALES CONDICIONES POLÍTICAS EN OTROS PAISES   TOTAL   1   1.3   2.66  La calificación de 2.66; nos indica que la empresa “ALPAQUITEX” se encuentra por encima de la media y tiene fuerza media en el mercado; aprovechando las oportunidades y minimizando las fortalezas.  HORIZONTAL.- Comprar la empresa (ALPACA FLEECE) con préstamos de Entidades Financieras como: BCP, INTERBANK, SCOTIABANK. ¡RASTREA TU ENVÍO! F2- Adquisición de maquinarias D2- Retraso en el de cumplimiento de última generación. Vuelta. En Taxi: Si llegas al aeropuerto, o vas desde zonas aledañas, puedes llegar de manera rápida y sencilla hasta la sede de Civa ubicada en el C.C. Recommend stories. Javier Prado Este . D4- Altos costos en la capacitación del personal. ANDE AU SCARGOT ALPACA TOP ALPACA EYS ARTESANIAS JIREH ALPACASPAR FACTORES CLASICOS DE ÉXITO PES O CALIFICACI ÓN PESO PONDERAD O CALIFICACI ÓN PESO PONDERAD O CALIFICACI ON PESO PONDERAD O CALIFICACI ÓN PESO PONDERAD O CALIFICACI ÓN PESO PONDERAD O Competitivid ad de Precios 0.4 2 0.8 4 1.6 3 1.2 3 1.2 4 0.8 Calidad de Productos 0.3 3 0.9 3 0.9 3 0.9 3 0.9 4 0.8 Capacidad de Ventas 0.2 3 0.6 3 0.6 3 0.6 3 0.6 3 0.6 Experiencias Gerencial 0.1 3 0.3 4 0.4 4 0.4 3 0.3 3 0.3 TOTAL 1   2.6   3.5   3.1   3   2.5 MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO OBJETIVOS FORTALEZAS F1- Se cuenta con una amplia planta donde se realizan las exportaciones. saucini 6-7 - tacna: encomiendas: 52425376: lima: av. VALORES  Responsabilidad  Honradez  Respeto  Justicia  Trabajo en equipo. productos de calidad clientes A y B brindando amplia productos de calidad variedad de amplia variedad de diseños diseños MISION Somos una empresa dedicada a la producción y distribución de chompas de Alpaca, dirigido a damas y caballeros del sector A y B ofreciendo productos exclusivos de alta calidad y con una amplia variedad de diseños.  ¿Para qué estoy? INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS, ADELANTE Y HORIZONTAL  ADELANTE.- Contar con 2 distribuidores en el Mercado Europeo con la finalidad de solucionar problemas en el porcentaje de ventas. A. CIVA | Transporte y Turismo Santiago Cusco. ¿Qué hacer si retienen un Envío en Aduanas? MATRIZ PEYEA (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción) X FORTALEZAS FINANCIERAS(+FF) VENTANAS COMPETITIVAS (-VC) VARIABLES AMBIENTAL (-EA) CapitalESTABILIDAD del trabajo disponible +2 VARIBLES flujo de efectivo potencial crecimiento apropiado +2-5 de la competencia liquidez del 80% de cambios tecnológicos inversión +3-5 modernos TOTAL FF utilización eficiente de +7-2 recursos PROMEDIO TOTAL EA -12 +2.3 PROMEDIO EA VARIABLES FORTALEZAS DE LA INDUSTRIA (+FI) óptima calidad de los productos VARIABLES participación de los mercados presión de la competencia elasticidad en el precio de la cartera de clientes fidelizada demanda barreras de TOTAL ingreso VC al mercado PROMEDIO VC TOTAL FI EJE Y Promedio EA Promedio FF EJE Y -4 +2.3 -1.7 -1 +3 +5 +4 12 PROMEDIO FI -4 -2 -3 -6 -2 +4 EJE X -2 Promedio VC Promedio FI +4 2 Eje X X (FF) Y II 6 I 5 4 3 2 1 (VC) -X (FI) X PROMEDIO VC PROMEDIO FI EJE X -2.0 +4.0 2.0 PROMEDIO EA PROMEDIO FF EJE Y -4.0 +2.3 -1.7 ESTRATEGIAS 1. - JUDITH Poder de negociación de los proveedores. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. (F1,A1) Ambientar tecnológicamente cada área de nuestra empresa con el fin de ser una empresa altamente competitiva. CIVA, empresa de transporte terrestre innovadora, comprometida por brindar seguridad en cada traslado y dispuestos a conectar con el mayor número de destinos a nivel nacional.  ¿A dónde quiero ir? Servicios de transporte de pasajeros, transportes de pasajeros, servicios de seguridad, servicio de transporte, cargas y encomiendas, líneas de transporte - Teléfono: (01) 418 11.ver teléfono - Dirección: Avenida 28 de Julio N - (LIMA 13) Lima, Lima Ser una empresa líder en la producción de chompas de alpaca de alta calidad. Ida. (D1,A1) Mejorar la captación de nuevo personal con el fin de diferenciarnos con la competencia. Teléfono CIVA atención al cliente. Civa arequipa telefono: Av. F4- Buena publicidad. Civa es una compañía de viajes peruana que cuenta con 167 rutas, que recorrenr diariamente 226 autobuses. Ronald F. Clayton FODA (A4,F4) Aprovechar la buena publicidad que cuenta la empresa (D2,A4) Mejorar la fluidez en el y el posicionamiento de nuestra área de producción evitando el marca, diferenciándonos de la ingreso de nuevos competidores. A2- Inexistencia de barreras fuertes para nuevos competidores. Civa es una de las agencias de transportes de viajes turísticos más reconocidas e importantes en todo el Perú. 4. Para comunicarse con un asesor de CIVA debe llamar al teléfono (511) 418-1111, donde puede realizar consultas en general, solicitar información y cotizaciones, realizar reclamos y también hacer reservaciones o compra de boletos. A4- Competencia del Mercado Chino. Panamericana #405, Desaguadero. Viaja como un rey en Perú con autobuses Civa. Manual Completo Planificacion Estrategica (1) 22 1 568KB Read more Envíenos sus comentarios o consultas que lo estaremos atendiendo a la brevedad posible. A. CIVA | Terminal Transport and Tourism Cajamarca, ¿Cómo empaquetar tu envío? Además, de realizar encomiendas con Civa Cargo. Civa Encomiendas. A partir de los 5 años, los niños deben viajar en su propio asiento. Entrega codificada: Código de seguridad para envío y recepción de las encomiendas. competencia China. Busca los horarios de ómnibus y compara los precios de los pasajes con Busbud. Oficinas de Civa: Sedes en Provincias de transporte Civa. capacitación AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA A1- Establecimiento de Grandes Empresas con Capital. En caso de que envíe a América del Norte, un excelente servicio de mensajería NFO debería tener la capacidad de enviar cualquier paquete del tamaño correcto a su destino en un momento. DESARROLLO DEL PRODUCTO 4.1 Otorgar nuevas aplicaciones (ideas innovadoras) a nuestros productos para poder captar a otros segmentos del mercado. Al sector A y B. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES “Año del Diálogo y Reconciliación Nacional" EMPRESA ALPAQUITEX CURSO : GERENCIA ESTRATEGICA DOCENTE : ADAN ESTELA ESTELA CICLO : X TURNO : NOCHE SECCIÓN : 04-1 INTEGRANTES : ESTRADA REYES, KATHERINE CUNO ZAMBRANO, JOSUÉ MARTINEZ MILLA, LIDIA REMINGIO GAGO MARSYORI YOGHI PARIONA MEYBI LIMA 2018 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Empresa ALPAQUITEX ¿CUÁL ES MI ¿CUAL SERA MI ¿CUAL DBERIA SER MI NEGOCIO? Comunicacion Estrategica - Scheinsohn 1999 Completo. Acerca de Civa Encomiendas. La opción de transporte aéreo más rápida se llama NFO o después del vuelo fuera del transporte. 4.2 Lanzar una campaña publicitaria a través de las redes sociales a todos nuestros clientes informándolos de las promociones que se tiene y se tendrá. Cobertura a nivel nacional. Civa te ofrece sus servicios de buses econociva, superciva y exclusiva. “Año del Diálogo y Reconciliaci, UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE: Toapanta Casco Marjorey Jo. Horario: de Lunes a Viernes de 0600-2300; Sábado de 0600-1100. FORMULACION DE VISION  ¿Qué quiero? Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. All rights reserved. CADENA DE VALOR INFRAESTRUCTURA *Se cuenta con varias sucursales en las regiones TECNOLOGICO *Adquisición de maquinaria de última generación DIRECCIÓN DE RR.HH *Baja motivación de personal *Estructura organizativa adecuada COMPRAS *Congestión y sobrecarga en el departamento de compras FINANZAS *Buena condición financiera dentro de la empresa LOGISTICA INTERNA OPERACIONES *Proceso de la BUEN producción ALMACENAMIENTO y presentación DEL PRUDUCTO del producto final. [email protected] *Retrasos en la entrega del producto. D3- Congestión y cargas en el Departamento de Compras. Ofreciendo productos de calidad, exclusivos y con una amplia gama de diseños. Esta empresa de transporte es importante en todo el país por ser la pionera en ofrecer servicio a bordo desde 1995. Machupicchu Cargo es una de las empresas de carga y cuenta con agencias en Cusco para envíos de encomiendas, documentos y diferentes tipos de carga desde Lima a Cusco y viceversa, asimismo se cuenta con oficina y almacén para el resguardo de mercaderías, también la empresa cuenta con una amplia . Cada día sumamos esfuerzos para ofrecerles un servicio de calidad y nuestros pasajeros se lleven una buena experiencia. Esta empresa enfoca sus operaciones solo en el país de Perú, buscando siempre brindar el mayor número de destinos para conectar de forma rápida, cómoda y segura a sus clientes. La Paz A-1 Urb., en El Óvalo Cusco; Cabe destacar que también poseen una oficina en el Terminal Terrestre de Cusco, desde donde realizan los traslados a otros destinos. 09 Julio, 2020.  ¿Cómo quiero ir? Arturo Ibáñez S/N counter C-41 y C-42,, Terrapuerto de Arequipa, Arequipa +5114181111; Civa telefono lima fijo: Av Paseo de la República, Distrito de Lima 15033, Cercado de Lima +5114181111; Civa lima telefono 28 de julio: Av. DEBILIDADES D1- Falta de mano de obra capacitada. Para ser la mejor empresa productora y distribuidora de chompas de lana de alpaca para el sector A y B. Aumentar en un 30% la rentabilidad de la organización en un periodo de 5 años OPORTUNIDADES O1- Hábitos de Compra. Para ello, el taxi va a tomar toda la avenida Alfredo Mendiola, y seguir de frente hasta encontrarse con el centro comercial.Otra opción es atravesar toda la avenida Universitaria, y al llegar a tu destino, caminar media cuadra e ingresar al terminal ubicado dentro del centro comercial, donde podrás ubicar la sede de Civa. podrá consultarnos desde la comodidad de su casa u oficina, ofreciéndole información necesaria para el envío de su carga.

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